继网易严选、有品、淘宝心选之后，京东也参与到了自有品牌的阵营中，同样瞄准了生活家居领域，同样依仗供应链和流量优势，同样提供高性价比、有调性的商品，同样采用了OEM/ODM 模式，以及同样把“去品牌化”作为关键词……
中国的互联网就是这样，一旦有人走通了“从0到1”的路，便会有一群人试图“从1到N”，网约车、外卖、共享单车等无不是如此。京造、心选等后来者的出现也并非没有土壤，本身有着庞大的流量基础，国内有着星罗棋布的制造商，用户也喜闻乐见更多精选的商品，一切看起来都是无可厚非的。
与此同时，网易考拉独创的“工厂店”模式也看向了上游的工厂，帮助优质的工厂们打造自己的品牌。所不同的是，“京造”及其前辈们代表了去品牌化的趋势，网易考拉又扛起了创造品牌的大旗，好一番热闹。
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有品和“京造”们所擅长的是把工厂生产的商品直接拿来卖，去除了所有不必要的中间环节，几乎可以说是当下最理想的电商场景之一。事实证明，上游的工厂们并不排斥这种合作模式，不仅消化了过剩的产能，还获取了可观的利润，并且为摆脱品牌方的“魔爪”找到了看得见的出路。
