登录 注册

9012年了,小米为何还在喊打喊杀?

野蛮生长时的技战术,到了存量竞争阶段还会适用吗?阵地战时期喊打喊杀式的冲锋,遇到堡垒时还会奏效吗?不同的阶段需要遵循不同的规则。

视频红包走红,春节红包告别“银幕时代“

2014年,微信红包的横空出世,为移动支付带来了新的拐点。短短五年后,腾讯又开始借助视频红包对互联网进行另一次改造,让春节红包告别被利益化的“银幕时代”。

银行网点的智能化:从哪里来,到哪里去?

智能手机和移动支付的流行,已经让线下网点的地位出现了无法逆转的下滑,智能化转型的目的不是为了加速这一趋势,而是为了找到新的服务模式:从产品导向进化为服务导向,改造获客、营销和客户沟通方式。

智能可穿戴起死回生?

可穿戴市场的回暖,更像是巨头们自导自演的游戏。如果有创业者看到股市的反弹就断言春天来了,恐怕还要再感叹一句“生不逢时”。

荣耀赵明释疑2019:手机市场“疾风知劲草”

2019年智能手机的销量很大概率会继续下滑,身处其中的手机厂商们早已没有了舒适区。市场红利的风停了,取而代之的是凛冽的疾风,那些暴露了底牌和底线的品牌,恐怕已经走到了不安全的边沿。

趣头条心系“大健康”

不管趣头条的大健康梦能不能跑的通,都不是一件坏事情。诸如“放心看计划”的推行,势必会改善趣头条的内容健康度,而在健康等垂类内容上的深耕,也是打造内容护城河的必然。

美团限售股解禁:别着急,向前看

无论是需求侧还是供应测,不断扩大的规模就是美团的护城河,固定成本巨大,边际成本也极低,一旦有了锁定市场的能力,盈利就不再是问题。

张一鸣的商业化狂想曲

字节跳动2018年至今的所有商业化尝试都是以流量为纽带的,诸如电商、教育、游戏、金融等业,等同于生态体系内的一个又一个触角,并不具备制造流量的价值,仅仅为了服务变现的需要。

腾讯:未成年人防沉迷最严措施出台

当家庭管教、学校教育、游戏初衷、社会观念、政府管理等达成共识的时候,这场社会契约实验终将取得圆满的结果,也就具备了推而广之的可能,现在的突破口已经打开,需要的只是时间。

也谈张小龙和张一鸣:产品经理的时代结束了?

张小龙的信徒们想要在产品上留下点什么,但不是所有的老板都像马化腾那样有足够的余粮。在资本寒冬和裁员潮的双重洗礼下,张一鸣的崇拜者可能更受老板喜欢,他们知道用数据得到最优解,而非靠直觉和善良。
大家都在看