名高引谤，树大招风。黄峥和他的拼多多大概是品咂到了这句话的滋味，刚刚把公司推进纽交所的大门，回头一看：没等到3亿多用户的掌声，却是洪水般的咒骂、一边倒的舆论以及正接踵而来的官司。
人言可畏，一波波“恶意攻击”让拼多多的假货问题持续发酵，紧接着股价开始应声下跌。黄峥及时发了一封内部信，表示对外界的“恶意攻击”，要进行善意的解读，同时将所有员工的期权锁定三年，可如何处理假货问题却只字未提，随后的媒体沟通会中，又巧舌如簧般的将责任归咎于社会现状。
在中国的上市公司里，创始人公开站出来斥责负面声音的案例并不多，也折射出在危机公关的问题上，拼多多的市场团队还有些稚嫩。或许可以从阴谋论的角度猜测是竞争对手的幕后操盘，也可以从情怀和发展需要的角度卖惨喊冤，可这些辩解能否改变消费者心中的原始印象，唯一的砝码就是时间。
但拼多多当真被冤枉了吗？
1、话语权
