那时没有多少人看得懂，但善抓机遇的郑永刚却说：“我不是科学家，不懂技术，但我能嗅到这是将来世界上最好的东西。”
文 | 华商韬略 吴苏
近些年，服装行业陷入低迷，曾经的巨头美特斯·邦威、达芙妮等纷纷挣扎谋变，而作为杉杉集团创始人，郑永刚却逆袭而上，从媒体口中的中国第一裁缝变身为新能源领军者，坚持深耕实业，成为了百亿富豪。
回过头来看，郑永刚的创富之路，确实与主动变革休戚相关。
1958年，郑永刚出生于宁波鄞县一个农民家庭，他爸爸是村支书，妈妈是妇女主任。
18岁参军，转业后来到企业，第一份工作是厂里的卡车司机。1989年，他被调到国企宁波甬港服装厂当厂长。
别看是个厂长，这可不是个好差事。和当年张瑞敏之于海尔面临的问题一样，甬港服装厂已经资不抵债，濒临破产，工资都发不出来，是“行业倒数第一，连续三年更换三任厂长”。
