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新消费市场激战正酣,携手北京银联的玖富万卡如何破局?

从连接线上线下到场景重塑,互联网技术与消费升级的共生共促,正在以不可逆的趋势形成“新消费”,淘汰“旧经济”。尤其是进入2017年以后,消费模式的迭代日益明显,典型的就有两种新消费行为的出现,一个是消费分期的兴起,另一个是新零售概念的落地。

相比于喜忧参半的新零售,消费分期业已成为金融领域的新蓝海,来自银行系、电商及新兴力量的竞争者激战正酣。但在硬币的另一面,新的消费模式与现有的经济体系仍然有着很大程度的矛盾和不确定性,在新消费模式的踏雪前行中,诸如风控问题、消费场景、供需关系等屡屡成为业界争论的焦点。

作为国内领先的金融科技平台,玖富集团同样是新消费模式的探索者之一,特别是玖富万卡及其“五钻模型”的出现,为市场提供了新的思路。

打造多场景生态圈,玖富塑造消费分期新标杆

从必需品消费到小康消费再到品质化消费和个性消费,消费模式演变的核心是消费者的行为方式,进而带来消费结构和消费理念的改变。当90后等新生代成为重要的消费群体,特别是移动互联网的普及不断降低触网成本,互联网对消费链的重塑进一步深入,其实在倒逼整个消费模式的变革。

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