Zara母公司盈迪德（Inditex）集团CEO帕勃罗·伊斯拉（Pablo Isla），盈迪德是世界四大时装零售集团之一，市值约为921亿美元。《哈佛商业评论》认为，盈迪德能够在竞争激烈的服装零售商中脱颖而出，有两个原因：第一，成功帮助消费者在实体店和网店之间轻松转换；第二，通过“就近采购”（proximitysourcing）系统，在总部附近（西班牙、葡萄牙和摩洛哥）完成一半以上生产任务，这样既能保证低库存量，又能紧随潮流，快速补充新货。

接受《哈佛商业评论》采访时，帕勃罗·伊斯拉说，尽管“就近采购”系统使得公司在一个时尚季里迅速迎合新潮流，但速度并非他们的真正追求，“我们的经营理念是，努力了解客户需求，然后利用集生产、物流和设计一体的综合供应链，交给客户他们想要的产品。准确比速度的意义更大。”

盈迪德总部每周都会给各个门店发两次货，运用技术和算法选择库存产品，不过门店的经理也可以修改订单，因为管理层想让门店经理感觉到，他也有权管理“他的”产品。帕勃罗·伊斯拉介绍，盈迪德的内部结构非常扁平化，通常都不会召开太多正式会议，甚至没有正式的管理委员会，公司里的每个人都有决策权，人们可以在各个办公室之间走动，与同事随意交谈，然后做出自己的决定。另外，盈迪德还很注重团队协作，避免出现一枝独秀的情况。